建筑行業(yè)特點

建筑行業(yè)就是一個圍繞建筑的設(shè)計、施工、裝修、管理而展開的行業(yè)，包括建筑業(yè)本身及與之相關(guān)的裝潢、裝修等等。建筑業(yè)是經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，與經(jīng)濟發(fā)展、大家生活的改善有著密切的關(guān)系。

建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及制約因素

近年來，隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟的持續(xù)增長，各地紛紛加大了對工程建設(shè)的投資力度，建筑企業(yè)迎來了大好的發(fā)展時機。伴隨建筑市場的進一步擴大和開放，建筑企業(yè)所追求的目標不僅是質(zhì)量好、工期短、業(yè)主滿意，同時還追求投入少、產(chǎn)出大，企業(yè)獲利豐厚的建筑產(chǎn)品。

建筑業(yè)由于其自身的特點，在運行過程中往往會涉及到非常豐富的社會關(guān)系和十分復(fù)雜的技術(shù)與管理問題。特別是“僧多粥少”的行業(yè)現(xiàn)狀造成了競爭環(huán)境的日益激烈，并形成了“低價中標、勤簽證、高索賠”的行業(yè)規(guī)則。隨著建設(shè)工程項目（尤其是大型工程項目）所涉及的不確定因素日益增多，建筑施工企業(yè)面臨的風險也越來越多，管理者因決策或操作不當有可能導(dǎo)致的風險損失也會越來越大。

建筑行業(yè)存在的法律風險

當前的建筑施工企業(yè)主要面臨著以下幾大風險：合同當事雙方地位失衡，造成合同條款權(quán)責不明；承攬項目時，資質(zhì)證書使用存在隱患；合同履行過程中，合同變更不規(guī)范，難以為索賠提供有力的簽證、函件等材料證據(jù)；工程分包對分包方資質(zhì)管理不當?shù)蕊L險。這些風險一旦發(fā)生，損失將是巨大的。一些建筑企業(yè)因為法律意識不強，缺乏運用法律手段管理項目，不能對存在的法律風險進行有效控制，往往容易被牽著鼻子走， 在出現(xiàn)法律糾紛后又不知所措，不僅造成很大損失，企業(yè)的名譽、形象也受到嚴重影響。

建筑行業(yè)管理發(fā)展趨勢

建筑企業(yè)在工程建設(shè)和管理中的風險是很多的。企業(yè)不能左右市場風險、自然災(zāi)害、政策風險等給建筑企業(yè)帶來的潛在危險。但是建筑企業(yè)自身有能力通過自身努力來減少甚至化解法律風險因素。其中在項目管理中加強法律手段的運用，維護建筑企業(yè)正當利益、減少法律糾紛，就是重要的方法。建筑企業(yè)在工程項目管理過程中，有效規(guī)避合同履行風險，已成為當務(wù)之急，懂得并能熟練運用法律進行風險控制是大勢所趨，也是勢在力行。

法律事務(wù)信息化的優(yōu)勢

道本科技有限公司產(chǎn)品——企業(yè)經(jīng)濟法律事務(wù)一體化管理平臺。通過充分利用信息化手段可以切實提高法律風險防范能力，剛性的落實企業(yè)法律風險管理制度，使法律風險防控深入業(yè)務(wù)操作層。法律部門可全過程跟蹤業(yè)務(wù)進展過程，從建立分包商入圍機制、合同條款審查、合同履行變更控制、簽證文件存檔、合作伙伴資信體系等 方面充分把控法律風險的發(fā)生。實現(xiàn)企業(yè)合同、糾紛、授權(quán)委托等法律事務(wù)的聯(lián)動一體化管理；鞏固企業(yè)法律風險管理成果，構(gòu)建管理成果共享渠道，提高成果利用率；通過剛性的信息化管理手段，固化企業(yè)法律風險管理流程；創(chuàng)建企業(yè)法律風險預(yù)警機制，實現(xiàn)企業(yè)法律事務(wù)動態(tài)、全程化監(jiān)控；創(chuàng)建法律風險中的控制體系，使企業(yè)法律事務(wù)工作由被動接受向主動出擊轉(zhuǎn)變。

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